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2019年04月 の記事一覧

2019.04.26 働き方改革 OKRは働き方改革にどう役立つのか?導入ステップとあわせて紹介します 「OKRってなんとなく良さそうだけど、働き方改革には使えるのかな?」と思っている方。OKRは、Googleやメルカリなどが使っている、目標管理の方法です。OKRで高い目標に向かって努力しその進捗を共有することで、生産性アップや業務の見える化…
2019.04.24 人事制度 【人事向け】裁量労働制とは?自社に導入する際のメリットや注意点について解説します 「裁量労働制ってどんなものなのだろう。うちの会社にも導入できるのかな?」と思っている方。裁量労働制とは「労働時間を一定とみなすことで、従業員に自由に働いてもらうワークスタイル」のことです。裁量労働制を導入することで、生産性の向上や人件費管理…
2019.04.22 目標管理・人事評価 エニアグラムとは。9つの性格タイプと、マネジメントへの活かし方を紹介 「エニアグラムって何…」「エニアグラムはビジネスの役に立つの?」と思っている方。エニアグラムとは、人間は生まれながらに9つのタイプに分けられていると考える性格論です。自分への理解を深めることやマネジメントに役立ちます。とはいえ、カタカナ語で…
2019.04.19 目標管理・人事評価 Smartの法則とは?5つの基準と、目標を達成するためにすべきことを紹介します 「Smartの法則ってなんだろう?」と思っている方。Smartの法則とは、5つの基準に基づいた目標の立て方です。Smartの法則にあてはめて目標を考えることにより、明確な目標を立てることができます。とはいえ、Smartの法則は専門用語という…
2019.04.18 目標管理・人事評価 【担当者必見】人事評価とは?メリットや問題点、見直しの方法を紹介します 「人事評価って当たり前のように使われているけれど、そもそもどんなものなんだろう。現状の人事評価をよくする方法はないのかな?」と思っている方。人事評価とは、「従業員の目標と行動を照らし合わせて、従業員を評価すること」です。公正に従業員を評価で…
2019.04.17 目標管理・人事評価 目標管理(MBO)とは?メリットやデメリット、流れを紹介します。 「目標管理(MBO)って言葉はよく聞くけど、実際なにをしたらいいのかわからない…」と思っている方。目標管理(MBO:ManagementByObjective)とは、「目標によって、組織を管理すること」です。目標管理(MBO)により、従業員…
2019.04.16 目標管理・人事評価 【人事向け】考課の意味とは。運用方法や注意点を紹介します 「考課って何…」「考課を運用するにはどうすればいいの?」と思っている方。考課とは、社員の能力や成果を一定の基準で評価し、給料や昇進などに反映させる仕組みのことです。社員のモチベーションをあげて、ひいてはスキルの向上につながる効果があります。…
2019.04.12 目標管理・人事評価 コンフリクトマネージメントとは。意味やメリット、使い方を紹介 「コンフリクトって何?」「コンフリクトマネジメントはどうすればいいの?」と思っている方。コンフリクトとは衝突を意味する言葉です。一見マイナスな言葉に思えますが、コンフリクトをマネジメントに活用すると、組織全体がより成長する効果があります。と…
2019.04.11 人事制度 【担当者必見】レイオフとは?リストラとの違いや事例をご紹介します。 「レイオフってどんな意味なのだろう。リストラと何が違うのかな…」と思っている方。レイオフとは、「企業が従業員を『一時的に』解雇すること」です。レイオフによって人件費の削減が可能ですが、日本ではレイオフは簡単ではありません。この記…
2019.04.10 目標管理・人事評価 【人事必見】コンピテンシーとは。意味やモデルの作り方、活かし方を紹介 「コンピテンシーって何?」「コンピテンシーを活かすにはどうしたらいいの?」と思っている方。コンピテンシーには、活用することで社内全体の生産性アップにつながる効果があります。とはいえ、具体的な意味や活用方法はわかりにくいですよね。そこで、この…