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2019.04.18 目標管理・人事評価 【担当者必見】人事評価とは?メリットや問題点、見直しの方法を紹介します 「人事評価って当たり前のように使われているけれど、そもそもどんなものなんだろう。現状の人事評価をよくする方法はないのかな?」と思っている方。人事評価とは、「従業員の目標と行動を照らし合わせて、従業員を評価すること」です。公正に従業員を評価で…
2019.04.17 目標管理・人事評価 目標管理(MBO)とは?メリットやデメリット、流れを紹介します。 「目標管理(MBO)って言葉はよく聞くけど、実際なにをしたらいいのかわからない…」と思っている方。目標管理(MBO:ManagementByObjective)とは、「目標によって、組織を管理すること」です。目標管理(MBO)により、従業員…
2019.04.16 目標管理・人事評価 【人事向け】考課の意味とは。運用方法や注意点を紹介します 「考課って何…」「考課を運用するにはどうすればいいの?」と思っている方。考課とは、社員の能力や成果を一定の基準で評価し、給料や昇進などに反映させる仕組みのことです。社員のモチベーションをあげて、ひいてはスキルの向上につながる効果があります。…
2019.04.12 目標管理・人事評価 コンフリクトマネージメントとは。意味やメリット、使い方を紹介 「コンフリクトって何?」「コンフリクトマネジメントはどうすればいいの?」と思っている方。コンフリクトとは衝突を意味する言葉です。一見マイナスな言葉に思えますが、コンフリクトをマネジメントに活用すると、組織全体がより成長する効果があります。と…
2019.04.11 人事制度 【担当者必見】レイオフとは?リストラとの違いや事例をご紹介します。 「レイオフってどんな意味なのだろう。リストラと何が違うのかな…」と思っている方。レイオフとは、「企業が従業員を『一時的に』解雇すること」です。レイオフによって人件費の削減が可能ですが、日本ではレイオフは簡単ではありません。この記…
2019.04.10 目標管理・人事評価 【人事必見】コンピテンシーとは。意味やモデルの作り方、活かし方を紹介 「コンピテンシーって何?」「コンピテンシーを活かすにはどうしたらいいの?」と思っている方。コンピテンシーには、活用することで社内全体の生産性アップにつながる効果があります。とはいえ、具体的な意味や活用方法はわかりにくいですよね。そこで、この…
2019.04.09 目標管理・人事評価 アファーマティブアクションとは?例や問題点を紹介します。 「『アファーマティブアクション』ってどんな意味なのかな。仕事にどう活かせるのかな…」と思っている方。アファーマティブアクションとは、「少数派に対する、過去にあった差別をなくそうとする取り組み」です。理念としては素晴らしいのですが…
2019.04.08 目標管理・人事評価 メタ認知とは?人事で使うメリットや高める方法をわかりやすく紹介します 「『メタ認知』ってなんのことだろう。仕事にどう活かせるのかな…」と思っている方。メタ認知とは「今の自分を第三者の視点から見て、自分がどのように考えているかを判断、解釈すること」です。メタ認知を高めることにより客観的な視点が備わり、業務の効率…
2019.04.05 目標管理・人事評価 【人事必見】アサーションとは。意味、研修で使える具体的なトレーニング方法を紹介 「アサーションって何?」「アサーションを身につけるにはどうしたらいいの?」と思っている方。アサーションにはコミュニケーションがよりスムーズになる効果があり、ビジネスに取り入れることがおすすめです。とはいえ、実際の意味や導入方法はわかりにくい…
2019.04.04 目標管理・人事評価 【人事向け】社内コミュニケーションとは?メリットや実際の方法を紹介します 「『コミュニケーション』ってなんとなく使っているけど、正しくはどんな意味なのかな。社内でコミュニケーションを活性化させるにはどうしたらいいんだろう」と思っている方。コミュニケーションとは「自他の間で情報や考え、感情を共有すること」です。社内…