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2019.04.10 目標管理・人事評価 【人事必見】コンピテンシーとは。意味やモデルの作り方、活かし方を紹介 「コンピテンシーって何?」「コンピテンシーを活かすにはどうしたらいいの?」と思っている方。コンピテンシーには、活用することで社内全体の生産性アップにつながる効果があります。とはいえ、具体的な意味や活用方法はわかりにくいですよね。そこで、この…
2019.04.09 目標管理・人事評価 アファーマティブアクションとは?例や問題点を紹介します。 「『アファーマティブアクション』ってどんな意味なのかな。仕事にどう活かせるのかな…」と思っている方。アファーマティブアクションとは、「少数派に対する、過去にあった差別をなくそうとする取り組み」です。理念としては素晴らしいのですが…
2019.04.08 目標管理・人事評価 メタ認知とは?人事で使うメリットや高める方法をわかりやすく紹介します 「『メタ認知』ってなんのことだろう。仕事にどう活かせるのかな…」と思っている方。メタ認知とは「今の自分を第三者の視点から見て、自分がどのように考えているかを判断、解釈すること」です。メタ認知を高めることにより客観的な視点が備わり、業務の効率…
2019.04.05 目標管理・人事評価 【人事必見】アサーションとは。意味、研修で使える具体的なトレーニング方法を紹介 「アサーションって何?」「アサーションを身につけるにはどうしたらいいの?」と思っている方。アサーションにはコミュニケーションがよりスムーズになる効果があり、ビジネスに取り入れることがおすすめです。とはいえ、実際の意味や導入方法はわかりにくい…
2019.04.04 目標管理・人事評価 【人事向け】社内コミュニケーションとは?メリットや実際の方法を紹介します 「『コミュニケーション』ってなんとなく使っているけど、正しくはどんな意味なのかな。社内でコミュニケーションを活性化させるにはどうしたらいいんだろう」と思っている方。コミュニケーションとは「自他の間で情報や考え、感情を共有すること」です。社内…
2019.04.03 働き方改革 働き方改革関連法案とは?ポイントと企業がすべき対応を紹介します。 「働き方改革関連法案ってなんだろう。企業はどんな対応をしたらいいのかな」と思っている方。働き方改革関連法案は、「働き方改革を推進するために、いくつかの法律を整備するための法律の案」です。労働の条件などが変わるため、企業が対応しなくてはならな…
2019.04.02 目標管理・人事評価 リフレクションとは?やり方、効果を高める方法を紹介します 「リフレクションってどんな意味だろう。人材育成にはどう役立つのかな」と思っている方。リフレクションとは、「反射」や「熟考」を意味します。リフレクションを会社の業務に取り入れることで、業務の効率化や自発的な人材の育成が可能です。とはいえこれだ…
2019.04.01 人事制度 知っておきたい役職の順位一覧!会社における役割も解説 「役職の順位がよくわからない」「英語の役職は日本語と違ってわかりにくい」と思っている方。役職の順位を理解しているとその人の企業での立場がすぐにわかり、仕事が進めやすくなります。とはいえ、役職名を1つずつ見たところで役職の順位はわかりにくいで…
2019.03.29 目標管理・人事評価 【人事必見】従業員エンゲージメントとは?注目される理由や高める方法を紹介します。 「エンゲージメントってどんな意味だろう。従業員エンゲージメントを高めるにはどんな方法があるのかな」と思っている方。エンゲージメントは、「活動などへの積極的な働きかけ」を意味します。会社に対する従業員のエンゲージメントを高めることで、退職者が…
2019.03.26 目標管理・人事評価 フィードバックとは?人材育成における効果や注意点をご紹介します。 「フィードバックってどんな意味だろう。人材育成にはどう役立つのかな…」と思っている方。人材育成におけるフィードバックとは「結果から得た情報を次の行動に生かし、理想的な結果へと近づける方法」のことです。正しいフィードバックはチームの目標に対し…