OKRテンプレート無料ダウンロード

 

シリコンバレーの大企業であるGoogleやFacebookが積極的に取り入れているOKRをご存知でしょうか。

OKRとは、Objectives and Key Results(目標と主要な結果)の略称です。

革新的な目標設定・管理ツールとして注目されています。

OKRの特徴的なところとしては、従来の計画方法に比べて高い頻度で設定、追跡、再評価することにあります。

また、OKRのゴールはすべての従業員が同じ方向を向き、明確な優先順位を持ち、一定のペースで計画を進行することです。

現在、注目を集めるOKRですが、日本企業の中でも、浸透しつつあるのはご存知でしょうか。

3分でわかる!OKRツール「Resily」資料

このような方におすすめ

  • 定性的な目標ばかりで、定量的な目標をうまく設定できていない。
  • メンバーに重要事項が浸透せず、チームが新たな価値を生み出せない
  • 関連するチームの重要事項が見えず、部分最適なアクションが多いと感じている。
  • チームがワクワクして働けていないことに、危機感を感じている。
  • 営業部門以外の目標設定に悩んでいる。

OKRを活用すると、以下のようなことが実現できます。

  • 会社目標と個々の目標のつながりがわかる
  • OKRでは、会社からメンバーまで、すべての目標のつながりが可視化されます。
  • OKRを活用することで、自分の目標と会社や事業目標とのつながりがひと目でわかるため、自分のチームが果たすべく役割や、 必要なアクションの方向性が明確になり、会社全体の生産性が向上します。

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