OKR導入に関するFAQ

OKR導入検討時のよくあるご質問

OKRと1on1はどのように関係しているかを教えて下さい

OKRにおいての1on1は、チームとして優先事項に取り組むにあたって、センシティブな障害や妨害がある場合、これを解消することを目的としたり、OKR開始時やチーム編成が変わった場合……

OKR導入のKPIはどのようにはかるのでしょうか?

OKRは会社全体を優先事項にフォーカスさせることを目的とした目標管理フレームワークです。 ここから計測できるKPIはOKRに注いだ時間に対するObjectiveの達成度がKPIとなります。

OKRイベント(チェックインやウィンセッションなど)は事前準備とファシリテーションが重要と思いますが、はじめて取り組むチームはどのようにうまく回せますか?

既存の評価制度と並行してOKRを導入することはできますか?

できます。ただし、OKRの効果を最大限発揮する場合には、評価と切り離すことを目指すべきです。並行する状態は、理想を目指す過程において生じる調整期間と捉えていただくべきです。

OKRは1部署からでも導入できますか?

できます。導入の効果を狙う場合に、会社に対してどのような説明をしておくべきことは、以下となります。 1.OKRの活動は、既存の評価制度と不整合が無いように……

OKRがマッチする組織はありますか?どのような組織はマッチしませんか?

OKRは会社全体を優先事項にフォーカスさせることを目的とした目標管理手法です。……