OKRクラウド「Resily」

会社の方針や戦略を組織に浸透させ、会社の方向に対する現場チームのムードと進捗を可視化。会社の戦略推進を阻害する課題を会社として解決するための情報プラットフォーム。

OKR導入・運用
コンサルティング

OKR導入・運用コンサルティングを行い、組織に必要な変化をどのようにうまく扱うかを推進者にフィードバック。設定したOKRを円滑に運用できる体制を整え、成果が出るようにサポートします。

OKRマップ
会社、チームの活動方針とチームの状態を可視化

会社、部署、個人までのOKRの関連性と進捗をひと目で把握することができます。またチームの達成への自信をわかりやすい表情で把握できます。これらをOKRの繋がりでひと目で把握できるため、目標進捗にあたって課題を抱えるチームを把握し、上位者がスピーディーに課題解決に動くことができます。

チームミーティング支援「OKRページ」
チームの優先課題や優先事項を合意しやすくする

各OKRチームは定例の進捗ミーティングで、上位目標に対してどのような課題を優先的に取り組むべきか？また、チームとしての優先事項を簡単にすり合わせる議事録機能を利用できます。個人タスクの報告会となった定例進捗ミーティングを、劇的に改善することができます。

1on1支援「マイページ」
マネージャーが、OKR推進のために1on1をする

メンバーのOKRに対する活動状況や、成果、課題などをまとめるための機能が、1on1支援機能です。
マネージャーがメンバーの状態を把握して適切なフィードバックをするための機能です。

Resilyの機能を活用した
成功事例資料はこちら

Resilyの機能を組織マネジメントに活用している成功事例を資料にまとめています。具体的なイメージを持って検討したい方はぜひダウンロードしてください。