お役立ち資料3点セット
「OKRがそもそもわからない」「運用方法がわからない」という方へ、OKRに関する基礎知識から、OKRに特化したツール「Resily」について、導入事例を踏まえながらご紹介します。
お役立ち資料3点セット
OKRとは
OKRの基本
Resilyとは
Resilyの機能詳細
導入事例
OKR～運用事例まで網羅
お役立ち資料3点セット
現在、企業におけるOKRの導入率は、全体の約15％ほどに上昇しています。
しかし、いざOKRを導入しようとしても、「そもそもOKRって何？」「どうやって運用するのがいいの？」と、これまでにない取り組みに戸惑う企業様も少なくありません。
Resilyは、これまで160社以上の企業様の課題や悩みに合わせて、OKR専用ツールや運用コンサルティングで導入をサポートしてきました。
お役立ち資料3点セットは、OKRとはどのようなものなのか、OKRに関する知識をつけていただき、その上でOKR運用に特化したツール「Resily」についてご紹介いたします。
実際に「Resily」を導入し、どのように運用しているのかわかる導入事例も一緒に入っているため、OKR導入を考えている担当者様はぜひご覧ください。
よくある質問（FAQ）
OKRは目標設定・管理のフレームワークです。Objective and Key Results（目標と主要な結果）の略称です。米・インテル社で誕生し、GoogleやFacebookなど、シリコンバレーの有名企業が取り入れて話題になりました。高い目標に意欲的に取り組むようになったり、経営視点を持ったボトムアップな意見が出るようになるなどの効果が期待できます。
OKRのフレームワークは目標の立て方だけでなく、進捗頻度や目標の透明性、評価とどこまで繋げるかにまで言及します。それらの特徴が組み合わされて始めて、様々なメリットを得ることができます。
OKRは、実際に目標を立てて進捗を管理する現場の従業員が、導入目的を理解しているかどうかが大切です。単にやり方を伝えるだけでなく、なぜOKRをやるのかを経営陣で統一認識を持ち、全社を挙げて取り組む必要があります。
OKRは、業務の共創環境を整え、
組織と人の成長にまで大きく貢献します。
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