Resily株式会社（リシリー） 代表取締役 : 堀江真弘（ホリエ・マサヒロ）
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-1-8 オーベル渋谷604 電話番号 : 03-6427-3202導入企業
マネジメントにまつわるこんな課題ありませんか？
1
メンバーに重要事項が浸透せず、
チームが新たな価値を生み出せない
2
関連するチームの重要事項が見えず、
部分最適なアクションが多い
3
チームがワクワクして
働けていない
各チームの目標に対する最新の動向が透明化され、
知りたい情報を必要なときに把握できれば、
コミュニケーションの生産性があがり、良いアクションに繋がります。
知りたい情報を必要なときに把握できれば、
コミュニケーションの生産性があがり、良いアクションに繋がります。
ResilyはOKRを軸に全社の状況を正確に把握する情報基盤を提供し、
スピーディーで質の高いコミュニケーションを促します
- 会社目標と個々の目標の
つながりがわかる - OKRでは、会社からメンバーまで、すべての目標のつながりが可視化されます。
Resilyを使えばどのメンバーから見ても自分の目標と会社や事業目標との
つながりがひと目でわかるため、自分のチームが果たすべく役割や、
必要なアクションの方向性が明確になり、
会社全体の生産性が向上します。
- 関連するチームの最新の動向がわかり、
チーム間のコミュニケーションの質を高める -
OKRでは、共通の目標に向かってチームを横断して最適な打ち手を導いていきます。
各々のメンバーが自分のアクションの質を高めるためには、
影響関係にあるチームが取り組もうとする重要なアクションや、
それぞれのメンバーが抱える課題を把握している必要があります。
Resilyは、関連するメンバーの動きを俯瞰でき、スピーディーな意思決定を後押しします。
- 有効なアクションをチームで
共有し、ワクワクして働く - OKRは、全体の目標のつながりが可視化されるため、自分のアクションが
どのように会社に貢献したかを振り返り安くなります。
Resilyでは、チーム目標達成に有効なアクションを
共有する仕組みがあり、一つひとつのアクションが
会社を前進させている実感を得ることができ、
ワクワクした働き方を推進します。
“各社のOKR導入や運用の相談を受けてきたが、
今後は Resily を勧めていきたい。
Resily なら OKR の本質を多様なチームに提供できるだろう”
及川卓也
– マイクロソフト、グーグル等でプロダクトマネジャーを経て独立
– 日本初のOKR本である『OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』（日経BP社）の解説も書いた。