OKRクラウドが
会社を一つのチームにする。

ワークショップでは、取り組んでいくOKRを決めるため、関わるメンバー全員で、OKRを決めるための作業やディスカッションを行います。
OKRの設定は簡単ではありません。効果的なOKRの設定のためには、関係者全員でのディスカッションや合意、また各OKR同士の整合性があることや意思決定者の承認など、複数の段階が必要だからです。
OKRの設定は簡単ではありませんが、関係者全員で議論し考えることで、皆で取り組むべき素晴らしいOKRを作り上げることができます。

クラウドOKRツール「Resily」は、言わば会社の方針とそれに対してチームがどのようなムードで取り組んでいるか、また、その背後にある課題を簡単に記録し、共有できる情報プラットフォームです。社内のOKR推進者は、この「Resily」を利用することで、会社として取り組むべき優先課題を抱えるチームと、その課題を簡単に把握できます。
これに対し適切なフィードバックを行うことで、各OKRが進捗していきます。
しかし、チームによっては簡単に解決できない組織課題を抱えていることがあります。
その組織課題解決をサポートし、社内のOKR推進者が自律して組織マネジメントできるよう支援するのが、OKR導入・運用支援サービスです。