Resily株式会社（リシリー） 代表取締役 : 堀江真弘（ホリエ・マサヒロ）
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-1-8 オーベル渋谷604 電話番号 : 03-6427-3202目標達成へのコミュニケーションを革新し、
企業のパフォーマンスを最大化する
目標設定と達成へのコミュニケーションを革新する
OKRコンサルティング・クラウドOKRツール「Resily（リシリー）」
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Resily がもたらす３つの価値
企業で交わされる大半の会話は、目標達成のために行われていると言っても過言ではありません。
しかしそのコミュニケーションは未だに体系付けられず、時に多くの無駄や混乱が生じます。
Resily（リシリー）は、課題の多い目標達成へのコミュニケーションを革新し、以下の3つの価値をもたらします。
1
目標達成への質の高いアクションを導く
（部分最適から全体最適へ）
従来の目標管理とは異なり、
事業や他部署含めた全体のプランが可視化され、
全体最適を意識した打ち手を導ける
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2
組織のコミュニケーションを改善
（つながり意識の強化）
共通ビジョンに向かうチームやメンバーが
明確になり、優先順位や施策の方向を整合させる
コミュニケーションがスムーズに
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3
エンゲージメント向上
（ワクワク感・自律性の向上）
力を注ぐ意義を感じられる「共通ビジョン」や、
数値目標の背後にある「意義」を明確にし、
能動的なアクションを引き出す
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- 質の高いアクションを導く
（部分最適から全体最適へ） - 従来の目標管理では、事業や上位者の意図、
他部署の成果や方向性が不透明で、部分最適に陥りがちでした。
OKRでは、部門横断の共通ビジョンと
各部の成果をセットで設定し、全体に共有します。
全体像の把握により、部分最適に陥らない有効な打ち手の導出を促します。
- 組織のコミュニケーションを改善
（つながり意識の強化） - Resilyでは共通ビジョン達成に必要な
重要な成果と、これに関わるメンバーが可視化されます。
達成に向かうプランの全体像を共有することで、
優先順位づけや計画立案のためのコミュニケーションの質が高まります。
結果、組織のつながり意識が強化されて生産性が向上していきます。
- エンゲージメント向上
（ワクワク感・自律性向上） - OKR では、従来の目標管理では見えづらかった、事業方針と
各部やメンバーの目標設定の関連が可視化されます。
これによって、全体像を把握した上で納得感を持った目標設定が可能になり、
意欲的かつ野心的な打ち手の導出を促します。
これにより能動的な目標達成のコミュニケーションを定着させます。
導入企業
“各社のOKR導入や運用の相談を受けてきたが、
今後は Resily を勧めていきたい。
Resily なら OKR の本質を多様なチームに提供できるだろう”
及川卓也
– マイクロソフト、グーグル等でプロダクトマネジャーを経て独立
– 日本初のOKR本である『OKR(オーケーアール) シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法』（日経BP社）の解説も書いた。