Resilyは、150社以上にOKRツールの導入を行い培ったノウハウを提供しています。
日本でOKRがより一般的になり、質の高い目標管理を行うための
一助になればと考えています。
OKRとは目標管理手法の1つで、Objective(目標)and Key Results(成果指標)の略称です。
Googleやメルカリなどの多くの急成長企業が取り入れていることで注目されています。
OKRの主な特徴は、全社目標から部門・チーム目標までが可視化され繋がっていること、
従来の目標管理手法に比べて短いスパンで設定・実行・評価・再設定することです。
OKRガイド
OKRに関するノウハウを全てWeb上のコンテンツとして無料で公開しています。
OKR事例集
OKRを導入した企業の声をレポートとしてまとめています。
アーカイブセミナー
過去に行われたResily主催のOKRセミナーを無料で公開しています。
OKRを基礎から学びたい方のために、教科書となるようなホワイトペーパーを無料で公開しています。
実践的な運用に関するノウハウや、事例なども掲載していますのでぜひご活用ください。
OKRと人事評価の関係の例や、OKRを導入している企業の評価制度をご紹介します。OKRを導入した際の評価制度について、悩んでいるあなたにおすすめです。
OKRの本家であるGoogleと、国内でOKRを採用し成長を続けているメルカリの目標例も取り上げています。ぜひ参考にしてみてください。
OKRを導入、運用するときに利用できるGoogleスプレッドシートなどのサンプルや、OKRテンプレート・フォーマット活用のメリットを紹介します。
OKRの作り方をステップごとにご紹介します。まずはこの記事を読んで、OKR設定の流れをおおまかに理解しましょう。
OKRの報酬制度について、実例と共に紹介していきます。OKRを導入している企業の実例を知り、組織にあった報酬制度を設計しましょう。
OKRを動画形式で気軽に学ぶことができる
Youtubeチャンネルを開設しています。
OKRの失敗は、メンバーの知識の不足によって起こりがち。Resilyではコンサルタントが導入前に社内勉強会を開催。全員がOKRの意味やメリットを理解して取り組むことができます。