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Resilyは、150社以上にOKRツールの導入を行い培ったノウハウを提供しています。
日本でOKRがより一般的になり、質の高い目標管理を行うための
一助になればと考えています。

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OKRとは?

OKRとは目標管理手法の1つで、Objective(目標)and Key Results(成果指標)の略称です。
Googleやメルカリなどの多くの急成長企業が取り入れていることで注目されています。
OKRの主な特徴は、全社目標から部門・チーム目標までが可視化され繋がっていること、
従来の目標管理手法に比べて短いスパンで設定・実行・評価・再設定することです。

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学習コンテンツ

OKRガイド

OKRに関するノウハウを全てWeb上のコンテンツとして無料で公開しています。

OKR事例集

OKRを導入した企業の声をレポートとしてまとめています。

アーカイブセミナー

過去に行われたResily主催のOKRセミナーを無料で公開しています。

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OKRガイド

OKRの作り方

OKRを作成していく上での全手順を紹介しています。経営層が作成するトップOKRから、マネージャー・部長クラスの2層目OKR、チームリーダーや課長クラスの3層目OKRまでをどのように作成していくのかを分かりやすく解説しました。

OKR作成が終わった後にやること

OKRは作成したら終わりではありません。OKR運用に合わせて、1on1やウィンセッション、会議でどんなことを意識すると効果的か、より良いOKR運用にするためにはどうすればいいか、こちらでわかりやすくご紹介しています。

基礎から実践まで学べる
OKRの教科書

OKRを基礎から学びたい方のために、教科書となるようなホワイトペーパーを無料で公開しています。
実践的な運用に関するノウハウや、事例なども掲載していますのでぜひご活用ください。

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アーカイブセミナー

OKRのはじめの一歩はここからシリーズ

ResilyCOOの西川がOKRについて開設するセミナーをYoutube上で無料で公開しています。
基礎編、MBOとの違い編、作り方編など知りたい情報に合わせて視聴できるシリーズ形式になっています。

元GoogleOKRコーチによる特別セミナー

世界的なグローバル企業で研修を行っているZachary Ross氏による、最先端のOKR学習プログラムを無料でプレゼントしています。日本企業向けにアレンジした内容で行ったセミナーになっています。

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OKRブログ

OKRと人事評価の関係とは?

OKRと人事評価の関係の例や、OKRを導入している企業の評価制度をご紹介します。OKRを導入した際の評価制度について、悩んでいるあなたにおすすめです。

OKR勉強会で知識格差を防ぐOKR勉強会で知識格差を防ぐ

4つの企業から学ぶOKRの目標例

OKRの本家であるGoogleと、国内でOKRを採用し成長を続けているメルカリの目標例も取り上げています。ぜひ参考にしてみてください。

OKR勉強会で知識格差を防ぐOKR勉強会で知識格差を防ぐ

OKRのテンプレート4選

OKRを導入、運用するときに利用できるGoogleスプレッドシートなどのサンプルや、OKRテンプレート・フォーマット活用のメリットを紹介します。

OKR勉強会で知識格差を防ぐOKR勉強会で知識格差を防ぐ

OKRの作り方&立て方4ステップ

OKRの作り方をステップごとにご紹介します。まずはこの記事を読んで、OKR設定の流れをおおまかに理解しましょう。

OKR勉強会で知識格差を防ぐOKR勉強会で知識格差を防ぐ

OKRの報酬制度のあり方について

OKRの報酬制度について、実例と共に紹介していきます。OKRを導入している企業の実例を知り、組織にあった報酬制度を設計しましょう。

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OKRについて気軽に学べる
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OKRをこれから始める方へ

OKRの失敗は、メンバーの知識の不足によって起こりがち。Resilyではコンサルタントが導入前に社内勉強会を開催。全員がOKRの意味やメリットを理解して取り組むことができます。

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