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各プロジェクトメンバーの目標や現状を一つの場所に集めて、一覧で管理できるようにすることで、目標に対してチームがどのように動いているのかを、誰もが瞬時に把握できます。
経営計画とチーム個人の目標のつながりがわかり、
納得感をもって仕事ができる。
自分の目標を一括更新できる機能で、進捗の入力がスムーズに行えます。更新後はチャットツールに通知。進捗状況をリアルタイムで把握し、適切なアクションが行えるように。
進捗更新の負担なく、リアルタイムに目標の状況を把握することができる。
社内の議事録は整理していつでも見れる状態に。定例会議や1on1の内容を、目標に紐づけて整理。コミュニケーションが活発になります。
情報取得がカンタンになり、業務が効率化。
コミュニケーションに集中できるように。
OKRを導入するにあたりどのような組織課題を解決したいかをヒアリングさせていただきます。
150社以上にOKRを導入してきたノウハウを基に、貴社に最適なOKRの導入とResilyの活用方法をご提案いたします。
導入を決めていただいた後は、OKRの運用とツールの利用方法を専属スタッフが全社向けに説明を行います。
説明会後に最初のOKRを作成したら、ツールの導入を開始。定期的に専属スタッフがツールの利用状況や設定されているOKRのフィードバックを行い運用をサポートします。
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