OKRのはじめの一歩はここから！
OKRとMBOの違い
MBOとOKRの違いはなんなのか。2つの基盤となっている「目標設定理論」も解説しながら、明確な違いについて、国内140社にOKRを導入したResilyのコンサルタントが詳しくご紹介します。
このコンテンツの内容
目標設定理論を基にした
MBOとOKRの違い
現在日本企業の多くが人事評価制度としての目標管理「MBO」を導入しています。期初に設定した目標を達成したかどうかで評価する、という手法がわかりやすいとされています。
しかし、「MBO」を導入した企業の多くで、なぜこの目標を設定しているのか、という不透明性や、目標を途中で変えたくてもできない、という柔軟性の欠如が問題視されています。
それらの問題を解決するために生まれたのが「OKR」です。本コンテンツでは「MBO」の基となった「目標設定理論」について解説し、さらにより目標管理に特化させた「OKR」との違いについて詳しく解説します。「MBO」と「OKR」の違いから見える目標管理の本質や運用のコツについて学びたい方は、ぜひこの資料をご活用ください。
OKRは、業務の共創環境を整え、
組織と人の成長にまで大きく貢献します。
今すぐ無料ダウンロードする
