Resilyサービス概要

企業を飛躍させる Resily のOKRサービス

従来の目標管理では、現場メンバーが事業の方針と自身の目標の関連を理解しづらいという課題がありました。
Resily は、事業から部門、個人までの達成プランの全体像と関連を可視化し、
メンバー全員が一つの方向に向かって力を注ぎ野心的な事業成長を遂げられるよう、
OKRサービスを提供しています。

1 OKR導入・運用改善
コンサルティング

OKR導入運用改善コンサルティング
全員が事業ビジョンに対して取り組むべき課題を理解し、
企業全体を飛躍的な成長に導く仕組みとして、
OKRの導入や運用改善をサポートします。

クラウドOKRツール「Resily」

クラウドOKRツール「Resily」
事業ビジョンの達成に近づくための
質の高い振り返りと目標設定を仕組化し、
目標達成をサポートするクラウドサービスです。

Resily のサービスを詳しく見る

1 OKR導入・運用改善コンサルティング

メンバーの事業貢献意欲 = エンゲージメントを向上させ、
企業を飛躍的な成長に導くためのOKRの導入や運用改善をサポートします。
納得感のある事業ビジョンの設定や、部門横断のコミュニケーションを仕組み化するための
ワークショップを提供しています。

OKR未導入の場合

数時間のセッションで
納得感のある事業ビジョンの設定や
部門横断のコミュニケーションを定着させる
「OKR導入ワークショップ」

事例企業

シェアゼロ株式会社

OKR導入済みの場合

事業ビジョンの再設定や
部門を横断した注力事項の洗い出し、
質の高い目標設定と振り返りサイクルを仕組化する
「クオリティアップワークショップ」

事例企業

Sansan株式会社

人事制度に合わせてサポート

OKRを有効活用し、効果を最大化できるよう、人事制度との整合をご提案

>>人事担当者向けの OKR と評価との兼ね合いの整理(参考)

2 クラウドOKRツール「Resily」の特徴

従来の目標管理では、現場メンバーが事業の方針と自身の目標の関連を理解しづらいという課題がありました。
クラウドOKRツール「Resily」を使えば、事業方針に対する各部・メンバーの戦略や実行プランを可視化できます。
これにより、全体のアクションから無駄を排除し、適切な優先順位で事業をドライブすることができます。

達成プランの全体像を可視化し、成長をドライブ
事業全体の達成プランを可視化し、
納得感を持って目標を設定する
Resily では事業の共通ビジョンと各部の目標設定の関連を可視化します。
誰がどのような戦略を持って成果に向かうかを容易に把握できるため、
全体最適を意識した納得感をもった目標設定が可能となり、
全体の整合性を保つ情報共有基盤を構築できます。
全体の進捗を可視化し、達成の見通しを共有して達成精度を高めていく
全体の進捗を可視化し、
達成の見通しを共有して達成精度を高めていく
全体のOKRの進捗や経過を可視化し、それぞれのプランの見通しを共有することで、
修正すべきプランや、取り組みを中止すべきものを簡単に整理できるようになります。
また、現場メンバーのネガティブアラートをいち早くキャッチするなど、
重要なコミュニケーションのきっかけを生み出します。
修正が必要なOKRを可視化し、自律的なPDCAサイクルを促進
修正が必要なOKRを可視化し、
自律的なPDCAサイクルを促進
事業成長に重要な成果対して、
部門やチームの目標がふさわしくないことを Resily がお知らせします。
これにより、事業目標達成に対するプランの改善を促し、メンバーの自律的な
PDCAサイクルを進められるようにサポートします。

価格

* OKR導入・運用コンサルティングのみのプランもございます。