Resilyは透明性の高い目標設定と、進捗の頻繁な振り返りによって、
エンゲージメントを高めます。
クラウド上でそれらをカンタンに行えるようにし、
チームを成功に導きます。
140社以上がResilyを導入
上場企業からビッグベンチャーまで、Resilyで目標管理を成功させています。
Resilyによって自立が促され
個人の持っている能力が
発揮されるように
クリエーションライン株式会社
｜荒井 裕貴氏
Resilyのツールによって、目標で可視化ができて全員がそのプラットフォームで一緒に活動できているところが成功に繋がっていると思います。
目標マップを公開すると、
新しい事業のアイディアの
会話が生まれました
株式会社デザインフィル
｜渡邊氏
以前は推奨してもなかなか行われなかった部署間の情報共有が進み、刺激がうまれチャレンジの後押しになっていると感じます。
導入の流れ
STEP1
ヒアリング
導入目的と対象範囲をヒアリングさせていただき、導入までの流れをご提案します。
STEP2
目標管理（OKR）の制度設計
既存の評価制度、カルチャーを活かした制度設計を支援します。会議体の設計も見直しを行い業務効率化もお手伝いします。
STEP3
ツールの機能説明やQAサポート
全社員向けのツール説明会を行います。機能に対するQAサポートセンターをお使いいただけます。
STEP4
ツール運用開始
ツール運用を開始し、業務の実態に即した組み込みなどをアドバイスします。
STEP5
推進者の自走サポート
顧客企業内の目標管理（OKR）推進者が自走できるようにフレームワークや課題解決策を提供します。
従業員の95%は、
会社の戦略を知らないか、理解していません。
*ハーバードビジネスレビューの2005年10月号に掲載された
RobertS.KaplanとDavidP.Nortonの調査によると。
Resilyは、戦略をわかりやすく伝えることができ、
どのように貢献すればよいかの理解を助けます。
